Глава 4. Программа практического решения проблемы. Социокультурные проекты на основе «СД-модели»
25.02.2014 г.

  На главную раздела "Публицистика"




          Определение особенностей менталитета российских граждан по различным территориям — это новый вид маркетинговых исследований.

          Определение исторических трендов в регионе позволит:
     1. Получить ясную перспективу объективного общественного развития региона.
     2. Выявить противоречия общественного развития.
     3. Дать рекомендации социально-ответственному бизнесу.

          Такой подход будет способствовать улучшению инновационного климата в регионах и продвижению инновационной экономики.

          Примером проекта данного уровня является проект «Тверской этнос в единой Российской нации».

          Назначение или обоснование проекта.

          Выстраивание гармоничной эволюционирующей структуры Тверского регионального (городского) этноса как значимой части единой Российской нации. Синергия с единой российской нацией через выявление механизмов эволюционного процесса в социуме. Использование тверичами исторического шанса совершить прорыв в непознанное на основе нового, рождённого на Тверской земле, цивилизационно-значимого знания об универсальном этнографическом культурно-историческом коде.

          Измеримые цели проекта:
     1. Создать эффективную систему исследования в области социогенеза.
     2. Выявить алгоритмы самоорганизации Тверского этноса.
     3. Построить энерго-информационную модель Тверской этно-структуры.
     4. Разработать рекомендации для социально-ответственного бизнеса.
     5. Разработать новые технологии управления персоналом для повышения эффективности работы эволюционирующих бизнес структур.
     6. Улучшить параметры демографии.
     7. Снизить показатели социального неблагополучия.

          Критерии успеха проекта:
     1. Определение параметров и значимой роли Тверского этноса в единой структуре Российской нации.

     2. Решение демографической проблемы региона на основе внедрения новых форм строительной (социальной) энергетики.

     3. Получение эффекта преобразующего социума.

     4. Повышение производительности труда, создание предпосылок для более качественного труда (эффект синергии с социумом).

     5. Уменьшение оттока молодёжи в Москву за счёт повышения уровня включенности отдельных индивидов в социальные процессы, как следствие формирования на территории региона самобытной структуры Тверского этноса — общественной системы нового уровня.

     6. Эффективное управление социумом в результате гармонизации духовно-нравственной структуры Тверского этноса, синергии с единой энерго-информационной структурой Российской нации.

     7. Увеличение количественных и качественных показателей (информационной составляющей общественной структуры) для анализа скрытых причин и факторов социальных сдвигов современного Тверского этноса.

     8. Вхождение в процесс социального долголетия вследствие повышения эффективности социально-ментальных процессов коллективного разума, выход на новый качественный уровень коллективного сознания и социальной действенности.

     9. Достижение устойчивости бизнес структур как результат синергии с общим процессом становления прогрессирующего Тверского (Российского) этноса (в процессе вхождения в будущее время).

     10. Создание новых рабочих мест — вследствие расширения сферы социально-ответственного бизнеса.

     11. Улучшение инновационной среды на территории региона в результате внедрения новых технологий маркетинга территорий, внедрения технологий лидерства в этносе.

     12. Оздоровление социальной структуры региона — снижение показателей социального неблагополучия.

          Требования высокого уровня:

     1. Проектирование Тверского этноса, как эволюционирующей структуры — в составе макроорганизма единой Российской нации — базовой формы жизни.

     2. Проектирование эволюционирующих бизнес-структур — условие вхождения в будущее время — фактор благоприятного инновационного климата.

     3. Новый патриотизм. Переход каждого индивидуума к решению духовно-нравственных программ. Инициация процесса жизни, в котором есть смысл, цель, радость. Осознание каждым себя неотъемлемой частью целого: Тверского (Российского) этноса.

     4. Интеграция ценностей: науки, духовности и образования.

     5. Создание базы для новой науки на базе непрерывного процесса интеграции, преображения и рефлексии многих — теоретическое обоснование новых социальных методик.

     6. Развитие знаний о сложной, открытой нелинейной, динамически развивающейся (эволюционирующей) системе Тверского этноса, выявление её тонкой структуры и специфических каналов причинно-следственных связей в составе единой Российской нации.

     7. Активный способ — опережающее управление — в нужное время и в нужном месте совершить точечное управляющее воздействие (например, сопровождение пар молодожёнов с целью уменьшения разводов, увеличения рождаемости и т.д.).

     8. Планирование будущего развития (самоорганизации) Тверского сообщества в составе единой Российской нации.

     9. Осуществление перехода на энергоинформационный (в числовом выражении) уровень испытаний факторов согласования, как построения регионального информатория Ноосферного уровня.

     10. Понимание и целенаправленное использование силы эволюционного развития через мощное структурированное воздействие, не только с использованием виртуальной среды, но и методами культурной политики и социально ответственного бизнеса позволит произвести перенастройку ключевых параметров, управляющих развитием в социальной системе региона, в сторону духовной эволюции.

     11. Переход к новым критериям социального успеха.

          Риски высокого уровня:

          1. На этапе инициации — недостаток данных,

          2. На этапе планирования — срыв сроков по созданию организации и формированию материально-технической базы.

          3. На этапе реализации:
          3.1. Невозможность решения всей поставленной задачи в короткие сроки.
          3.2. Высокий уровень сложности поставленной задачи — это «концепт Единства Российской нации, как фундаментальная научно-практическая задача».
          3.3. Проявление непонимания действенности механизма духовной (социальной) эволюции, как фактора социогенеза, ввиду того, что только предстоит сбор необходимых данных и теоретическое обоснование эмпирического опыта.
          3.4. Столкновение с отсутствием должной морально-нравственной подготовки социума — в настоящий момент целостность человека всё более становится жертвой давления простоты, непосредственности, линейного мышления, чёрно-белого представления и понимания (Infotainment), что оказывает огромное влияние на ментальный уровень социума.
          3.5. Отторжение социальной структурой разрабатываемых механизмов в случае промедления.
          3.6. Исчерпание ресурса пассионарности в социуме. Уход из акматической фазы.

          3-й уровень: «Эволюционирующая бизнес-структура».

          Построение эволюционирующей энерго-информационной структуры бизнеса в идее проекта предлагается как инновационный метод управления персоналом.

          Под понятием стандарта подразумевается принятый аспект конструктивного содержания количественных объёмов с характерной отличительной особенностью качественного состава энергоконструкционного набора, объединяющим моментом для которого служит консолидирующая форма — «СД-модель Л.Болотовой» [Болотова 2012].

          Для оценки устойчивости бизнеса предлагаются следующие параметры исследований:
     1. Коэффициент устойчивости — широта спектра присутствующих композитов: разнообразие кодов стереотипов поведения личностей.
     2. Коэффициент заполнения — реальный процент заполнения матрицы возможных состояний по сравнению с параметрами «СД-модели Л.Болотовой».
     3. Коэффициент прогрессии — сравнительный (во времени) анализ формирования информационного поля руководителей. Усложнение программных кодов — эволюция — прогресс, сброс потенциала — регресс.
     4. Коэффициент самосознания структуры: процент программ выбора в общем объёме программ.
     5. Коэффициент дальнейшего прогрессирования (динамическая сила противоречия).
     6. Коэффициент баланса и симметрии (проверка местонахождения точки сборки структуры).
     7. Коэффициент сплочённости (чем выше частность (личность руководителя), тем сильнее (крепче) сила неделимости в коллективе).
     8. Коэффициент деградации (при коэволюции) — распределение максимумов на минимумы.
     9. Коэффициент развития — процент соотношения между тем, что бизнес-структура уже наработала в себе и тем, что ей необходимо нарабатывать (заполнение высших уровней).

          Формирование новых бизнес-структур возможно как распределение через признак жизнеотношений в определённой системе пребывания по подзаконам:
     1. Распределение по потенциальным возможностям;
     2. Распределение по конструктивным качествам;
     3. Распределение по стремлению к определённой цели;
     4. Соединение на базе атрибутов эволюционирования.

          Качественно новый тип управления персоналом (группой) осуществляется на базе знаний об основах духовной эволюции.

          На реальных данных строится модель эволюционирующей энергоинформационной бизнес-структуры. Повышение энергетического потенциала бизнес-структуры в целом способствует жизнестойкости и конкурентоспособности фирмы.

          В процессе взаимоотношений происходит коэволюция — выход на другие программы. Лидер в отношениях тот, чьё влияние приводит к усложнению исходных (наработанных в матрицу жизни отдельного индивида) программ.

          Правильно собранная команда — та, в которой при коэволюции участников увеличивается число более сложных программ (так можно наблюдать первичную самоорганизацию, уровень которой определяется уровнем изначально поставленной цели).

          При достижении более высоких параметров при коэволюции в энергоинформационной структуре получается весьма ощутимый эффект синергии. Эмпирический опыт получения такого эффекта описан: «когда команда уже собралась, я посчитала и увидела в соборном организме команды новую Суть, способную решать задачки высшей сложности. Возможно, это случится только в будущем, когда придёт время, и частотные характеристики нашего социума совпадут с теми, что получены в структуре команды проекта «Коучинг для России». Но я была уверена, что эта структура — эволюционирующая — некий протуберанец в будущее.

Пример изображения

В начало                               Продолжение
 

Добавить комментарий Сообщение модератору


Защитный код
Обновить